為做好公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系貫標(biāo)工作，加強(qiáng)相關(guān)人員對《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》的理解，公司舉辦了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)專項培訓(xùn)，各部門、單位相關(guān)業(yè)務(wù)人員參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)邀請了江蘇弘揚知識產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所老師進(jìn)行授課，內(nèi)容涵蓋《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》解讀、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)要點、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系流程構(gòu)建等，從企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)體系組織架構(gòu)、制度體系、實施運行等方面進(jìn)行了講解。
此次培訓(xùn)內(nèi)容詳實，提高了參培人員對管理規(guī)范的理解，推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的有效運行，提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防控能力，為企業(yè)申報知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)及體系建立提供了指導(dǎo)。下一步，公司將深入開展知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)工作，爭取更多的知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證，以進(jìn)一步提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)
即企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。它是規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件，是企業(yè)申報科技項目的前提。貫標(biāo)有助于提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識，推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升企業(yè)無形資產(chǎn)價值。企業(yè)首先要進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)備案，成功備案1年后，將由省知識產(chǎn)權(quán)局委托市相關(guān)部門對企業(yè)進(jìn)行貫標(biāo)績效評價驗收。貫標(biāo)驗收合格后，企業(yè)可向市、省級部門申請戰(zhàn)略推進(jìn)項目、專利實施計劃等項目。
知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程
貫標(biāo)流程大致可分為七個階段：貫標(biāo)啟動、調(diào)查診斷、體系構(gòu)建、發(fā)文宣貫、實施運行、內(nèi)部審核、管理評審。
01 貫標(biāo)啟動
成立企業(yè)貫標(biāo)工作小組，制定企業(yè)貫標(biāo)工作計劃，召開企業(yè)貫標(biāo)啟動大會，對主要參與部門、人員進(jìn)行貫標(biāo)相關(guān)培訓(xùn)。
02 調(diào)查診斷
調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀。
03 體系構(gòu)建
制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方針、目標(biāo)，策劃企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)職能架構(gòu)，構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
04 發(fā)文宣貫
頒布企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理手冊、制度、程序、表單，開展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)宣貫培訓(xùn)，指導(dǎo)各個部門、人員正確理解和執(zhí)行。
05 實施運行
運行企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系，填寫體系運行記錄，定期進(jìn)行體系運行監(jiān)測。
06 內(nèi)部審核
企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理體系進(jìn)行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進(jìn)措施。
07 管理評審
企業(yè)蕞高管理者就企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標(biāo)的貫徹落實情況進(jìn)行評審。